Ledercoaching i København

For ledere på alle niveauer, der vil styrke det personlige lederskab

Er du parat til succes?

Jeg tilbyder dybdegående ledercoaching, hvor du opnår en større selvaccept i takt med, at du lærer dig selv bedre at kende. Du får værktøjer til at være mere nærværende, rolig og i kontakt med både dig selv og dine medarbejdere. Du træner din rummelighed og evnen til at acceptere både dig selv og andre – også i situationer med uenighed og uundgåelige konflikter.

Med 20 års erfaring i arbejdet med direktører, ledere, iværksættere og nøglemedarbejdere har jeg skarpt fokus og en veludviklet fornemmelse for at udfordre dig netop dér, hvor forandring er mulig. Målet med processen er at styrke dine ledelsesevner, skabe klarhed i dine beslutninger og opnå konkrete resultater, der løfter både dig og dit team til det næste niveau.

Mit ledercoaching forløb varer typisk 3-4 måneder med kontinuerlige møder eller så længe du fortsat opnår nye indsigter og finder brugbare måder at navigere i verden på, både privat og professionelt. Ledercoaching giver dig desuden en unik mulighed for at arbejde med din egen balance som leder og menneske. Kontakt mig for at høre nærmere ved at udfylde min kontaktformular.

Oplever du det sådan?

Du er formentlig en handlekraftig person på jobbet, med styr på de målbare og konkrete faktorer samt evnen til at overholde både budgetter og tidsplaner. Du tænker måske ikke, at du har brug for ledercoaching, da du er fokuseret på effektivitet og resultatorienteret i din tilgang.

Du arbejder på fuldt tryk og træffer beslutninger baseret på rationalitet, fakta og analyse. Men måske oplever du af og til at føle dig på udebane, hvis en medarbejder ikke performer som forventet, et team mister fokus og ikke trækker i samme retning, eller uenigheder forstyrrer arbejdsgangen?

Det er netop her, ledercoaching kan gøre en forskel. Det hjælper dig med at skabe en konstruktiv dialog med dine medarbejdere og indfri dine mål. De sociale kompetencer er lige så vigtige og værdifulde som de faglige, når du skal lede og inspirere dit team til at følge dig. I ledercoaching sætter vi især fokus på dette.

Hør mere 20 71 21 22

Sådan opnår du balance

I snart 20 år har jeg haft mange ledere igennem mine ledercoaching forløb. Ledere, der oplever stort pres og øgede forventninger – både udefra og fra dem selv – og som derfor mærker udmattelse i perioder. Uanset om du er leder i en lille, mellemstor eller stor virksomhed, hvor I ønsker at skabe bedre kommunikation og relationer mellem ledere og medarbejdere, vil et ledercoaching forløb være det rette valg.

Min spidskompetence er at styrke ledere gennem ledercoaching og gøre dig mere handlekraftig, modstandsdygtig i stormvejr samt klar og tydelig i dine handlinger og din kommunikation.

En ledercoaching proces, der typisk varer 3-4 måneder med kontinuerlige møder, hvor vi træner nærvær, fokus, at være i nuet samt at mærke kroppen og de følelser, der opstår. En sådan proces giver dig værktøjer til at stå stærkere i dig selv og gøre dig i stand til at håndtere dine følelser på en balanceret og konstruktiv måde.

Du træner klar kommunikation, konflikthåndtering og øver dig i at acceptere forskelligheder. Du bliver mere rummelig, opnår større respekt for både dig selv og andre, og får øget fokus på at lytte bedre. Hvis virksomheden ønsker at udvide ledercoaching forløbet til medarbejderne, tilbyder jeg workshops og foredrag, der udfordrer og engagerer alle på lige fod.

Hvilken leder er du?

Jo bedre du kender dig selv, dine styrker og begrænsninger som leder, mand og menneske, desto bedre er du til at inspirere andre og udleve dit fulde potentiale. I et ledercoaching forløb fokuserer vi på dine udfordringer som leder:

Hvilke værdier leder du efter – bløde eller hårde værdier?
Får du ikke altid sagt fra, og dræner det din energi?
Opdager du, når du ikke er til stede og derfor mister kontakten?
Er du en interesseret lytter, eller foretrækker du at tale?
Har du svært ved at rumme forskellighed?
Har du dig selv med, når du træder i karakter, eller spiller du en rolle?
Kan du blive mere tydelig og endnu skarpere i din kommunikation?
Tager du ofte beslutninger på et for løst grundlag på grund af manglende fokus eller tid?

Kontakt mig for en samtale om netop dit behov for ledercoaching her: 20 71 21 22.

Hør mere 20 71 21 22

Ubevidst handling – lederskab

Måske genkender du dig selv som den travle mand, der kører i et ekstremt højt tempo? Du har rigtig meget at se til, og din to-do-liste er så lang, at du aldrig når i bund. Uanset hvor hurtigt du løber, føler du dig altid bagefter.

Dit vigtigste fokus er at gøre andre glade og tilfredse – chefen, kollegaen, naboen, konen, børnene, svigerfamilien osv. Men ved du, hvad der egentlig driver dig? Måske er det ønsket om opmærksomhed og anerkendelse? Det er helt menneskeligt. Men husk, at du skal fylde benzin på din egen motor, hvis du skal holde til at løbe så stærkt.

Når du kører i et højt tempo, risikerer du, at vaner og refleksreaktioner styrer dine handlinger. Det skaber ikke plads til innovation, men kan føles trygt og velkendt at gentage gamle mønstre – selvom de ikke fører til nye resultater.

At blive fanget i hamsterhjulet vil på sigt skabe ubalance, fordi du ikke giver dig selv mulighed for at mærke efter og lytte til dine egne drømme og behov. Samtidig lukker du af for overskud til andres input. Som leder risikerer du at gå glip af værdifulde bidrag fra dine medarbejdere og undlade at skabe den tryghed og motivation, der er afgørende for at opnå de bedste resultater.

Bevidst handling – lederskab

En fortravlet mand har besluttet sig for at tage en pause. Han vælger at være til stede i øjeblikket ved at lukke øjnene, trække vejret dybt og bare sidde stille et øjeblik uden at sige eller gøre noget. Det lykkes ham at genskabe sin indre balance, mærke roen og fokusere på det, der virkelig er vigtigt for ham. Han skaber plads til at reflektere og være opmærksom på både nuet og sin krop. Samtidig træner han sin evne til at lytte, sorterer det uvæsentlige fra og finder ind til kernen.

Med dette udgangspunkt bliver du en langt stærkere og mere fokuseret leder. Du får lettere ved at udstikke en klar retning for dit team, fordi du er sikker på, hvad der skal ske. Det skaber ro og tryghed i omgivelserne og bidrager til et mere solidt arbejdsmiljø. Ledercoaching kan understøtte denne proces ved at hjælpe dig med at fastholde og udvikle de nødvendige lederevner.

Jeg træner dig til at stå ved, være tydelig i ord og handling, mærke og håndtere svære følelser og komme igennem kriser privat og professionelt

Start din proces nu!

Executive coaching for dit personlige lederskab

Du kan vælge et Executive Ledercoaching forløb, hvor du bliver mere bevidst om balancen mellem rationalitet og følelser i dit lederskab. Du arbejder med det, der er vigtigt for dig lige nu, og træner dit personlige lederskab – et fokus, der styrker din position som både beslutningstager og menneskeleder.

Ledercoaching forløbet giver dig en dybere forståelse af dig selv, dine reaktioner og følelser. Det gør det lettere for dig at agere hensigtsmæssigt over for dine medarbejdere, selv i spidsbelastede situationer. Gennem ledercoaching opnår du større ro og overblik, da du kommer i kontakt med dig selv, finder din indre ro og styrker forbindelsen til din egen kerne.

Læs mere om mine executive coaching forløb:

Executive Ledercoaching giver dig indsigt i din egen adfærd, klarhed i dine tanker og nye måder at håndtere svære følelser, situationer og relationer på:

Nærvær, anerkendelse, respekt, empati og motivation er blot nogle af de kompetencer, du skal mestre for at fastholde de bedste medarbejdere og samtidig stå fast i dit lederskab. Disse egenskaber, som findes i din sociale værktøjskasse og ofte omtales som bløde værdier og af nogle ledere betragtes som unødvendige, er netop noget af det, du lærer og styrker gennem et ledercoaching forløb.

Hvis du ønsker succes med dit lederskab, er de emotionelle parametre uundværlige for at nå i mål som en troværdig, tydelig og empatisk leder. Det er netop her, ledercoaching kan hjælpe dig på vej.

Et Executive Ledercoaching forløb strækker sig typisk over 6 måneder. Vi starter med et indledende møde for at afstemme forventninger og vurdere, om der er kemi og grundlag for et samarbejde. De efterfølgende 8 sessioner á 90 minutters varighed vil være en kombination af ledercoaching, sparring og undervisning i metoder og modeller, der gør arbejdet håndgribeligt og konkret.

Processen har fokus på: