Tag Archive for: styrk dit lederskab

Jeg møder mange mænd i mit arbejde, der holder sig tilbage følelsesmæssigt og med deres handlinger i skræk og rædsel for at gøre noget forkert i deres parforhold. Det kan ende i en passiv og afventende tilstand, hvor selvværdet smuldrer, og du mister dig selv i komfortzonens trygge og behagelige favn. Er du bange for at gøre noget forkert? – Lavt selvværd

Har du samme oplevelse? Holder du ofte dine tanker, følelser og meninger for dig selv, fordi du forestiller dig besværet og uenigheden det vil skabe, hvis du viser, hvem du er? Vil du ændre på et lavt selvværd, må du ændre på din måde at se dig selv og dine mønstre på.

 

Frygt for det ukendte – Lavt selvværd

Som mennesker kan vi generelt bedst lide, at der er ro og enighed omkring os. Vi har det bedst og er mest trygge, når vi ved, hvad der skal ske og hvordan reaktionen hos vores partner er. Men det er også her udfordringen opstår i fx parforholdet. Det hele bliver lidt ufarligt og kedeligt og som mand risikerer du at miste din modstandskraft overfor det ukendte og dermed din maskulinitet.

Maskulinitet ligger ikke i det kendte og trygge. Du må være parat og villig til at være modig og handle, så du kommer ud over det vante og velkendte. Du må satse og se, hvad der så sker. Det kan godt være, der opstår noget ubehageligt, men det er en del af udviklingen. Og netop her forandringen ligger.

Er du bange for at gøre noget forkert? Book en 1-1 session og træn dit mod og handlekraft nu.

 

Gør du ingenting, kan du ikke fejle – Lavt selvværd

Det har store konsekvenser, når du ikke træder frem og viser verden, hvad du står for. Langsomt mister du din energi, styrke og dit selvværd smuldrer. Det skaber også tankemylder i dit hoved, fordi du ikke lufter ud og får delt alt det, du gemmer på med andre mennesker. Når du tager ansvar for dine egne følelser ved at udtrykke dem, oplever du en frihed og glæde igen.

Straks når du træder i karakter og siger højt, hvad du har lyst til og hvad du ikke vil være med til, viser du andre, hvem du er. Du både mærker og viser dine grænser, som er nødvendigt for at du kan leve et autentisk liv.

Jeg har mange gange hørt mænd sige: Det er nemmere at lade min kone bestemme og beslutte de vigtige ting, for tænk, hvis jeg tog den forkerte beslutning og det ikke endte godt. Så ville der blive ballade.

En ond spiral at starte – tænker jeg. Og det siger jeg højt til mine klienter, der starter med at blive lidt irriteret og måske lidt vrede over min meget ligefremme måde. Men det sætter tanker og ikke mindst følelser i gang i manden. Yes, så er vi i gang og på rette spor. Mærk det før du kan forandre det!

 

Omfavn ubehaget

Det lyder måske lidt grænseoverskridende, men det vil styrke dig, hvis du træner din evne til at håndtere ude fra kommende ubehag og overraskelser. Sådan at du ikke lader dig vælte af pinden, når noget bliver svært følelsesmæssigt. Det er jo en tilstand du ikke kan undgå i livet og noget, der kræver dit mod, viljestyrke og handlekraft til at håndtere. Det er ikke her, du skal sætte dig i enrum og tage en drink, gå på nettet eller løbe en lang tur for at undgå smerten. Det vil ikke ændre noget på den lang bane – kun lette dig lige her.

Ubehag og modstand er ikke din fjende, men snarere dit materiale til at vokse og udvikle dig. Det kan både være økonomisk, jobmæssigt og i dine relationer. Hvis du er bange for, hvad der vil ske og trækker dig, vil du gå glip af forandringen og muligheden for personlig udvikling.

Den maskuline natur og essens ligger i at klare og overkomme ubehaget, og kunne passe på og beskytte dig selv og din familie og andre, når uvejret er værst. Når det lykkes for dig, vil du opdage, at du står tilbage med et styrket selvværd og langt mere glæde og energi til at tage nye udfordringer op. 

Træn din modstandskraft til at klare ubehag og ukendt følelser og oplevelser. Book en 1:1 session her og start forandringen nu.

 

www.mandeterapeut.dk

I ledelse er det vigtigt at være opmærksom på balance. At finde din balance mellem fornuft og følelser. Balance mellem fravær og nærvær. Balance mellem ego og essens og balance mellem alfahan og betahan. Alfahan eller betahan leder? Find balance. Alting er nemmere, hvis du bringer dig selv i balance, når du skal lede dig selv og andre. Se mere om ledercoaching her: www.leder-mand-menneske.dk

Nogle ledere er talende og dominerende alfahanner, der glemmer at lytte, mens deres fokus er på opgaven og målet. Det skaber frustration hos medarbejderne, der ikke føler sig set og anerkendt. En alfahan leder er ofte styret af sin selvtillid, som får ham langt i karrieren med sin stærke performance, men respekt, empati og tillid ligger ikke højt på listen og forhindrer motivation på et dybere plan hos medarbejderne.

Min bog Leder, mand og menneske – 5 trin til lederskab i balance handler om ledelse af dig selv og andre. Den giver 5 konkrete bud på, hvad der skal til for at sænke tempoet, være nærværende, lytte, rumme forskellighed og få flow i din kommunikation.

Bestil dit eksemplar af bogen her: https://leder-mand-menneske.dk/ny-bog/

Alfahan eller betahan leder? Find balance

Vi er sjældent kun det ene eller det andet – sorte eller hvide. Mange gange er vi lidt af hvert. Det kan være brugbart, når vi taler om at være alfahan og betahan i ledelse, fordi det vil give en god balance at mestre begge sider som leder.

Lad mig forklare, hvad de to typer indeholder:

1

Alfahan lederen er ofte en leder med mange ord. Han vil styre, dominere og være i centrum. Han er styret af sit ego, er som regel handlekraftig og ikke særlig god til at lytte. Det er hans vej eller ingen vej, og der er ikke plads til modsigelser. Kommer du i en diskussion med en alfahan, bliver han ved til han får ret. Han har et meget højt tempo, er intens at være sammen med og forventer, at hans flok følger ham, der hvor han vil hen. Det er ikke sårbarhed og de bløde ledelsesværdier, der styrer en alfahan. Han taler helst ikke om sine følelser og viser dem sjældent.

Alfahannen kan han lære at være mere åben, lyttende og interesseret i andre. Det vil gøre hans lederskab mere balanceret, hvis han udvikler følelsesmæssige værdier så som empati, nærvær, kontakt, lytning, rummelighed, ro, lavere tempo og accept af forskellighed. Kig lidt til betahannens adfærd.

2

Betahan lederen er mere rummelig, god at tale med og en god lytter. Ham ved man, hvor man har, da hans adfærd er mere forudsigelig. Han er som regel en flink mand, der er tilstede og som tilpasser sig situationen, og har det okay med at være i anden række. Hans mål er samhørighed og fællesskab, og han søger gruppens accept, fordi det giver stabilitet. Det er vigtigt for en Betahan at få alle med, at stemningen er god og ingen uenighed.

Betahannen har visse udviklingsområder, hvis der skal være balance i hans ledelsesstil. Han kan fx kigge på sin frygt for uenighed, fordi konfliktskyhed kan være med til at bremse forandring og vigtige samtaler mellem medarbejdere og ledere. Der er risiko for, at Betahannen glemmer sig selv i forsøg på at redde eller tilpasse sig omverdenen. Prisen for gruppens accept kan blive for høj og derfor noget, han må udfordre jævnligt.

Vil du som leder, mand og menneske et lag dybere ned i dine relationer, må du blive bevidst om din adfærd. Du må opdage, hvor du befinder dig i balancen mellem alfahan og betahan. Der er helt sikkert plads til udvikling og større indsigt, hvis du vil styrke dit lederskab, da det er en evig proces.

God fornøjelse!

Et Executive Coaching forløb giver dig indsigt i egen adfærd. Du trænes i at håndtere dine følelser, så du står stærkere i dit lederskab. Læs mere om business coaching eller se mere her: https://leder-mand-menneske.dk/1:1-coaching/

I et 1:1 forløb arbejder du med din personlige udvikling og dine relationer. Du bliver bedre til at udtrykke dine følelser, stå ved den, du er og kommunikere dine behov. Tag ansvar for dit liv nu og få det, du drømmer om.

Se mere her: www.mandeterapeut.dk